VVD Veere heeft eind november de
volgende vragen aan het college van B&W gesteld.
Misschien heeft u deze week ook het bericht in de Telegraaf gelezen waarin wordt gesproken over het weggooien van een goed werkende traplift die is betaald met gemeenschapsgeld.
Ook in Veere zijn we - met name via Porthos - actief met het organiseren van
goede, maar ook doelmatige en efficiënte zorg. Het weggooien van een traplift
hoort daar natuurlijk niet bij. In dit verband wil de VVD graag de volgende
vragen stellen.
1. Is het college bekend met het bericht in de Telegraaf,
luidende: ‘Woede om dump traplift’
2. Is het college
het met de VVD eens dat verspilling van zorggeld zoveel mogelijk moet worden
voorkomen en teruggedrongen?
3. Wat is ons beleid met
betrekking tot het hergebruiken van hulpmiddelen, waaronder het overnemen van
hulpmiddelen zoals trapliften?
4.
Worden hier ook concrete afspraken over gemaakt met de verstrekkers van deze
hulpmiddelen ?
Ter onderbouwing : verstrekkingen van hulpmiddelen wordt uitbesteed aan leveranciers die hierin gespecialiseerd zijn. Hier zit een mogelijk probleem: de gemeente wil vanzelfsprekend zorgvuldig omgaan met gemeenschapsgeld en dus geen geld verspillen, de leveranciers willen omzet maken en hebben dus een ander belang. Het voorbeeld in De Telegraaf ging over een traplift, maar het speelt bijvoorbeeld ook bij de verstrekking van scootmobielen, waarin veel geld omgaat. Het is bekend dat terugname van scootmobielen die niet meer gebruikt worden weinig gebeurt, zodat er heel wat van dergelijke (dure) middelen ergens onder een trap staan te verroesten, terwijl ze nog heel goed bij een andere klant konden worden ingezet.
Aan de gemeentes dus om hier controle op
uit te oefenen c.q. goede afspraken hierover te maken met de leveranciers. Als
VVD Veere vragen we ons echter af of dat wel gebeurt.
Van het college hebben wij inmiddels het volgende antwoord ontvangen:
1. Is het college bekend
met het bericht in de Telegraaf, luidende: ‘Woede om dump traplift’
Ja, wij zijn
bekend met deze problematiek. Dit is met enige regelmaat (landelijk) in het
nieuws. De markt voor de levering van hulpmiddelen wordt gedomineerd door
enkele grote spelers. Onder andere verhuizing naar een andere gemeente en
wisseling van leverancier a.g.v. nieuwe aanbestedingen zorgen vaak voor
dergelijke onwenselijke situaties.
Overigens
is ons uitgangspunt dat nieuwe inwoners bestaande hulpmiddelen uit hun oude
woonplaats kunnen behouden totdat er eventueel iets verandert na een gesprek
met Porthos. Ook bij een verhuizing naar een andere gemeente werken we mee aan
een oplossing om te voorkomen dat mensen zonder hulpmiddel komen te zitten.
Daarvoor is wel de medewerking nodig van de desbetreffende inwoner vanwege de
regels op het gebied van de privacy.
2. Is het college het met de VVD eens dat verspilling van zorggeld zoveel mogelijk moet worden voorkomen en teruggedrongen?
Ja,
dat zijn we met u eens. Zaken als hergebruik, reparatie, overname en
efficiëntie zijn voor ons belangrijke aspecten in onze contractafspraken met
leveranciers van hulpmiddelen (zie hieronder voor toelichting).
3. Wat is ons beleid met betrekking
tot het hergebruiken van hulpmiddelen, waaronder het overnemen van hulpmiddelen
zoals trapliften?
Op
het gebied van inkoop van hulpmiddelen werken we samen met Middelburg en
Vlissingen. Zaken als kostenbesparing, duurzaamheid, herverstrekking en revisie
van hulpmiddelen, zijn altijd onderdeel geweest van contactafspraken op
Walcheren. Daarom werden en worden al deze middelen steeds in bruikleen
gegeven. Als mensen uit een woning verhuizen en ze dit tijdig doorgeven aan
Porthos, haalt de leverancier de hulpmiddelen die niet afgeschreven zijn op.
Zodoende kunnen ze (eventueel na reviseren) opnieuw verstrekt worden.
4. Worden hier ook concrete afspraken over gemaakt met de verstrekkers van deze hulpmiddelen
Het
huidige contract loopt af, we zijn momenteel bezig met het inrichten van een
nieuwe aanbesteding.
Ook
in de nieuwe aanbesteding zetten we weer nadrukkelijk in op overname,
hergebruik, reparatie en duurzaamheid. Daarnaast willen we de koppeling leggen
met de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zodoende kunnen
drie doelstellingen (kostenbesparing, duurzaamheid en participatie/SROI) hand
in hand gaan en elkaar versterken. Verder willen we ook nadrukkelijk afspraken
maken over overname van hulpmiddelen bij verhuizing van of naar onze gemeente
binnen Walcheren, maar ook daarbuiten.
Het
vooraf contractueel goed regelen is echter maar één kant van de medaille. Het
achteraf monitoren en controleren van (het nakomen van) de contractafspraken is
minstens net zo belangrijk. Dit contractmanagement is belegd bij Porthos.
Vandaar ook dat Porthos (en Wmo-raden) nauw betrokken wordt bij de totstandkoming
van de aanbestedingsstukken. Zodoende hopen we te komen tot heldere en
praktische contractafspraken die achteraf ook goed te toetsen en controleren
zijn.